7月25日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東，黨委委員、副總經(jīng)理楊韌到國湖公司調研指導風(fēng)電項目及標準廠(chǎng)房建設工作。阿湖鎮政府黨委書(shū)記許鷗，國投環(huán)能黨總支書(shū)記、國湖公司董事長(cháng)孫雷及相關(guān)工作人員參加調研活動(dòng)。

當天上午，李曉東一行現場(chǎng)調研了升壓站的建設，詢(xún)問(wèn)了風(fēng)電項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的具體情況。隨后到國湖公司標準廠(chǎng)房項目工程建設指揮部，詳細了解了工程建設進(jìn)度及規劃，并與項目部相關(guān)負責人員進(jìn)行了溝通交流。

李曉東指出，風(fēng)電項目正處于建設并網(wǎng)攻堅沖刺階段，國湖公司全體干部職工要再努力、再鼓勁、再加壓，確保風(fēng)電項目早日并網(wǎng)、早見(jiàn)效益。結合國湖公司當前各項工作開(kāi)展實(shí)際，李曉東提出三點(diǎn)要求：一要確保風(fēng)電項目與標房建設雙進(jìn)度。要在保證項目安全、質(zhì)量的前提下合理掌控進(jìn)度、做好施工計劃，確保風(fēng)電項目與標準廠(chǎng)房建設“兩步走、同推進(jìn)”。風(fēng)電項目要在有序吊裝的基礎上，跟催風(fēng)機、塔筒、葉片等設備供貨廠(chǎng)家及時(shí)供貨，重點(diǎn)跟進(jìn)外線(xiàn)工程建設，加強與省、市及新沂國網(wǎng)公司的協(xié)調溝通力度，確保按照既定節點(diǎn)計劃有序組織外線(xiàn)建設及并網(wǎng)工作；標準廠(chǎng)房項目要進(jìn)一步完善指揮部架構建設，落實(shí)項目招投標進(jìn)度及前期手續辦理工作，制定項目工期計劃，提前做好項目建設準備工作。二要繼續加強安全施工管理不懈怠。要在簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的基礎上定期組織“消防演練”、“防汛演練”活動(dòng)，加強防汛、防雷管理；有針對性地組織學(xué)習風(fēng)電項目建設過(guò)程中典型安全生產(chǎn)案例，借鑒經(jīng)驗、吸取教訓，切實(shí)做到安全防護措施全覆蓋。三要持續強化黨風(fēng)廉政建設不放松。國湖公司黨支部要把項目建設過(guò)程管理與“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理和廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查深入融合，持續深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，既要把風(fēng)電項目與標準廠(chǎng)房建設成為一流的優(yōu)質(zhì)國投品牌，也要在項目建設具體過(guò)程中確保流程合法合規、合情合理、規范透明，切實(shí)增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

調研過(guò)程中，楊韌就風(fēng)電項目及標準廠(chǎng)房推進(jìn)過(guò)程中的具體事項提出要求。