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集團要聞

2025-11-04

徐州國投集團成功發(fā)行普通公司債券 創(chuàng )徐州市同類(lèi)債券利率歷史新低

2025年10月31日,徐州國投集團成功發(fā)行面向專(zhuān)業(yè)投資者非公開(kāi)發(fā)行公司債券(第一期),發(fā)行利率2.30%,創(chuàng )下徐州市AA+評級5年期普通公司債券歷史最低發(fā)行利率紀錄。本次發(fā)行債券簡(jiǎn)稱(chēng)“25徐國01”,發(fā)行規模4億元,債券期限5年,認購倍數3.3倍,募集資金主要用于集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展及項…

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集團公司黨委召開(kāi)基層黨建“七化”提升工程推進(jìn)會(huì )

2020-11-06 2760

11月4日下午,集團公司黨委召開(kāi)基層黨建“七化”提升工程推進(jìn)會(huì ),貫徹落實(shí)全市國資系統基層黨建“七化”提升工程推進(jìn)會(huì )精神。集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記莊昱出席并講話(huà),集團公司各級黨組織書(shū)記及黨務(wù)工作者參加會(huì )議。

莊昱充分肯定今年以來(lái)基層黨建“七化”提升工程取得的成績(jì),一是強化責任落實(shí),做到有序推進(jìn)。集團公司各級黨組織把基層黨建“七化”提升工程擺上重要位置,分為三個(gè)階段推進(jìn)落實(shí)。二是強化上下聯(lián)動(dòng),做到一體推進(jìn)。集團公司黨委制定了《徐州國投集團關(guān)于實(shí)施基層黨建“七化”提升工程的工作方案》,各級黨組織對照《方案》要求,把服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、建強基層黨建工作隊伍貫穿于“七化”提升工程始終,因地制宜,開(kāi)展黨組織規范化建設。三是強化考核問(wèn)效,做到督促推進(jìn)。集團公司黨委制定了《“七化”提升工程考核細則》和《基層黨支部星級評分標準》,建立了“日常紀實(shí)、每月調研、季度匯總、年度考核”機制。

莊昱指出,年底前要確保完成80%以上黨組織達到“七化”標準,軟弱渙散黨支部清零。在接下來(lái)的兩個(gè)月時(shí)間,各級黨組織要自我加壓,落實(shí)責任,補齊短板,加強創(chuàng )新,為“七化”提升工程交上滿(mǎn)意答卷。做到“三抓三確?!保阂皇亲ヘ熑温鋵?shí),確?!捌呋碧嵘こ倘嫱七M(jìn),要壓實(shí)“第一責任人”職責,壓實(shí)“一崗雙責”,壓實(shí)具體責任。二是抓重點(diǎn)工作,確?!捌呋碧嵘こ逃械姆攀?,圍繞“組織標準化”抓組織建設,圍繞“制度體系化”抓制度建設,圍繞“責任具體化”抓責任清單制定,圍繞“目標效能化”抓日??己?,圍繞“宗旨融入化”抓融合發(fā)展,圍繞“方式創(chuàng )新化”抓活動(dòng)創(chuàng )新,圍繞“成效考量化”抓成果運用。三是抓短板問(wèn)題,確?!捌呋碧嵘こ搪涞厣?,要對照工作要求抓完善,對照先進(jìn)抓提升,對照巡查問(wèn)題抓落實(shí)。

莊昱強調,各級黨組織要將星級支部創(chuàng )建與支部品牌創(chuàng )建一同謀劃,創(chuàng )新制度規范、工作手段、人才培養方式、工作思路體系,對標星級支部示范點(diǎn),從認識上、責任上、態(tài)度上找差距。年底前,所有二級公司都要至少創(chuàng )建一個(gè)支部品牌。以推進(jìn)“七化”提升工程為契機,形成“樹(shù)立一批、培養一批、儲備一批”三個(gè)層次的黨支部建設體系,圍繞“巡查整改、‘七化’工程、星級評比、年終考核”四項工作任務(wù),促進(jìn)基層黨建工作全面過(guò)硬、全面達標,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動(dòng)力。

關(guān)注徐州國投

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