近日，國投環(huán)能合肥分公司開(kāi)展了“高標準 提質(zhì)效 強作風(fēng)”互助提升活動(dòng)。日前，隨著(zhù)電站班長(cháng)常態(tài)化考核結束，為期五個(gè)月的互助提升活動(dòng)一期已經(jīng)圓滿(mǎn)落下帷幕，活動(dòng)補齊了部分電站在管理上存在的短板和弱項，達到了預期效果。

精心安排，搭平臺

合肥分公司前期做了充分的思量和大量的準備，結合集團公司所屬安徽區域電站工作實(shí)際，制定了詳細的活動(dòng)方案?；顒?dòng)包括電站“一對一”結對互助、電站班長(cháng)常態(tài)化考核、電站員工值周活動(dòng)三個(gè)系列活動(dòng)。根據方案要求，合肥區域電站與天長(cháng)電站進(jìn)行結對互助。緊緊圍繞“解決電站運營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節”這一重點(diǎn)，聚焦“筑牢管理根基”“轉變管理方式”“強化風(fēng)險控制”“提升效率效益”等四個(gè)方面，科學(xué)謀劃活動(dòng)內容，不斷拓展互助提升活動(dòng)邊界，各方面工作取得了明顯成效。

對標細看，查問(wèn)題

為確保評查結果的真實(shí)性、客觀(guān)性和準確性，在不影響正常工作的基礎上，互助雙方通過(guò)電話(huà)交流、現場(chǎng)進(jìn)駐調研的方式，角色互換的形式，用內外雙向視角更加深入的理解工作思路，更加準確的把握工作標準，更加細致的制定工作措施。每月填寫(xiě)互助記錄表，對照表單評查出的問(wèn)題，逐一整改銷(xiāo)號，確?；ブぷ髀涞綄?shí)處。

交流總結，促提升

通過(guò)相互交流、互換角色，雙方摸清了底細、看到了成效、找到了差距、發(fā)現了亮點(diǎn)，明確了整改方向和措施，同時(shí)也堅定了工作信心、激發(fā)了工作熱情。在活動(dòng)總結座談會(huì )上，兩家電站一致表示，后期將相互提醒、互助提高，做好安全隱患排查和安全監督工作，共同提升安全管理水平，全力確保安全生產(chǎn)穩定局面。

下一步，合肥分公司將在總結一期活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，積極籌備第二期活動(dòng)，將經(jīng)驗做法在安徽區域電站進(jìn)行推廣，推動(dòng)集團公司所屬安徽區域電站實(shí)現高效管理和人才隊伍專(zhuān)業(yè)技能的雙提升。