5月4日下午，集團公司召開(kāi)所屬全資、控股企業(yè)2012年度第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )上，國泰房地產(chǎn)公司、彭富資產(chǎn)公司、海鷗集團、金龍成功物業(yè)公司、華安房地產(chǎn)公司、水產(chǎn)中心主要負責人作了交流發(fā)言。姜巖副總經(jīng)理就今年一季度所屬企業(yè)各項經(jīng)濟指標實(shí)現情況、工作目標完成情況進(jìn)行了通報，并重點(diǎn)安排了第二季度經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)。

    姜巖在講話(huà)中對各企業(yè)2012年度第一季度的工作給予了充分肯定，對當前的形勢、面臨的困難、存在的問(wèn)題作了分析，對下步的工作提出了要求和希望。各單位一要認真貫徹集團公司2012年工作會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想認識，堅定發(fā)展信心，按照集團公司“十二五”發(fā)展規劃和年初下達的經(jīng)濟指標，奮力攻堅克難，狠抓工作落實(shí)。二是要對比找差距。與預算比，與上年同期比，與兄弟單位比，通過(guò)不斷對比，找到差距、找準問(wèn)題，明確方向。三是狠抓內部管理，降本增效。各單位應在預算范圍內合理開(kāi)支，該花的錢(qián)要花好，不該支的錢(qián)要嚴格控制。四是不斷增強創(chuàng )新意識和服務(wù)意識，通過(guò)創(chuàng )新破解發(fā)展中的難題，力求經(jīng)營(yíng)再上新臺階。五是明確目標，分解任務(wù)，責任到人，切實(shí)抓好二季度各項工作，爭取做到上半年“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。