4月30日上午，徐州國投集團召開(kāi)2025年優(yōu)秀青年人才掛職鍛煉工作部署會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記莊昱，紀委書(shū)記時(shí)博，22家派出、接收單位分管負責人和全體掛職人員共40余人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司黨委組織部部署了2025年優(yōu)秀青年人才掛職鍛煉工作安排；彭城投資公司和掛職人員代表做了表態(tài)發(fā)言。

莊昱對掛職鍛煉工作提出以下要求，一是要認清形勢，統一思想，準確把握掛職鍛煉的目的意義。目前，集團公司人才儲備不足問(wèn)題較為突出，人員總量冗余與無(wú)人可用的矛盾依然是制約高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。選派青年人才掛職鍛煉，是豐富青年人才實(shí)踐經(jīng)驗的有效途徑，是強化青年人才接續培養的現實(shí)需要，是適應新形勢新任務(wù)的必然要求。二是要明確任務(wù)，落實(shí)責任，嚴格落實(shí)掛職鍛煉管理。黨委組織部、黨群工作部、戰略投資部和派出單位、掛職單位要加強協(xié)作配合，抓實(shí)培養管理，健全選用體系，逐人制定培養計劃，采取跟班寫(xiě)實(shí)、階段總結、目標考核等方式，嚴格掛職全過(guò)程管理。三是要求掛職人員要盡快融入角色，融入掛職單位工作，學(xué)干并進(jìn)，把掛職實(shí)踐經(jīng)驗轉化為能力本領(lǐng)。要嚴守紀律，從嚴要求自身，遵守掛職鍛煉相關(guān)規定，在掛職崗位上扎實(shí)工作。要加強溝通匯報，認真學(xué)習總結先進(jìn)管理理念和典型做法，按期匯報掛職工作成效，充分總結掛職鍛煉成果，將掛職成效體現在具體工作中，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。