根據徐安辦〔2019〕223號和徐國投發(fā)〔2019〕93號文件要求，咨詢(xún)公司領(lǐng)導班子提高政治站位，切實(shí)壓緊壓實(shí)消防安全責任；堅持問(wèn)題導向與目標導向相結合，深化各類(lèi)消防安全隱患的排查治理；強化安全管理，提升本單位的消防安全技術(shù)能力和綜合管理水平；加強對廣大干部、職工的宣傳教育，提升其消防安全自我保護意識；加大本單位消防安全應急預案的演練工作，提升應急處置能力，確保公司今冬消防安全?，F將我公司冬季火災防控工作落實(shí)情況匯報如下：

一、提高認識，加強組織領(lǐng)導

強化組織領(lǐng)導。咨詢(xún)公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)樂(lè )俊為安全生產(chǎn)整治工作第一責任人，其他領(lǐng)導班子成員具體推動(dòng)抓落實(shí)，對分管領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)整治工作。咨詢(xún)公司成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，樂(lè )俊任組長(cháng)，湯勇、于超、朱光乾任副組長(cháng)，張鳴、王平、張寶、霍震、陳根柱為成員。認真落實(shí)崗位責任制，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位，真抓實(shí)管。全面加強對冬季火災防控工作落實(shí)情況的組織領(lǐng)導和協(xié)調推進(jìn)。

二、分工明確，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)

咨詢(xún)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組下設三個(gè)督查工作組，集中骨干力量，組織開(kāi)展好本單位冬季火災防控工作。第一督查組組長(cháng)于超，副組長(cháng)王平；第二督查組組長(cháng)湯勇，副組長(cháng)張寶；第三督查組組長(cháng)朱光乾，副組長(cháng)霍震。按照部門(mén)劃分，各組負責分管部門(mén)的冬季火災防控工作落實(shí)方案實(shí)施、日常監督。根據工作需要，各組不定期召開(kāi)協(xié)調調度會(huì )，確保冬季火災防控工作不出紕漏。

三、加大宣傳，增強安全意識

采取多種形式，對冬季火災防控進(jìn)行廣泛宣傳教育，增強員工火災防控意識。在重要位置設置醒目警示牌和禁煙、禁火標志，刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)，粘貼宣傳畫(huà)報，加大防火標志設置密度，努力營(yíng)造防火的濃厚氛圍。舉辦消防安全知識專(zhuān)題培訓，切實(shí)加強防火警示宣傳教育，促使全體員工自覺(jué)遵守相關(guān)規定，掌握安全用火常識。

四、提升檢查，消除火災隱患

入冬以來(lái)，嚴格落實(shí)火災隱患點(diǎn)排查工作。每月檢查電路、電器，集中維修故障電器，檢查電線(xiàn)線(xiàn)路，杜絕漏電、短路等情況的發(fā)生。檢查消防栓、滅火器、逃生指示燈，確保完好可用，檢查逃生通道，發(fā)現阻礙物及時(shí)清除，確保暢通。對車(chē)輛情況進(jìn)行摸清排查，對故障車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維修，確保汽車(chē)使用安全。

五、7×24執勤，提升應急能力

公司保安門(mén)衛實(shí)行24小時(shí)值班，周末、節假日全天候出勤，“有事打電話(huà)，無(wú)事報平安”，確?；鹎榧皶r(shí)發(fā)現、及時(shí)報警、及時(shí)處理。