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集團要聞

2025-11-04

徐州國投集團成功發(fā)行普通公司債券 創(chuàng )徐州市同類(lèi)債券利率歷史新低

2025年10月31日,徐州國投集團成功發(fā)行面向專(zhuān)業(yè)投資者非公開(kāi)發(fā)行公司債券(第一期),發(fā)行利率2.30%,創(chuàng )下徐州市AA+評級5年期普通公司債券歷史最低發(fā)行利率紀錄。本次發(fā)行債券簡(jiǎn)稱(chēng)“25徐國01”,發(fā)行規模4億元,債券期限5年,認購倍數3.3倍,募集資金主要用于集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展及項…

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超前謀劃、細化目標、強化落實(shí)——國投環(huán)能公司部署2020年重點(diǎn)工作

2020-04-29 2639

為全面貫徹落實(shí)集團公司2020年工作會(huì )議精神,推動(dòng)國投環(huán)能公司保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)。4月1日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊韌調度了國投環(huán)能公司2020年重點(diǎn)工作,部署了國投環(huán)能公司2020年主要任務(wù)目標。會(huì )議由國投環(huán)能公司董事長(cháng)孟慶先主持,國投環(huán)能公司領(lǐng)導班子成員及有關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議研究通過(guò)了《國投環(huán)能公司2020年重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解表》《國投環(huán)能公司關(guān)于貫徹落實(shí)集團公司國有資本投資公司改革試點(diǎn)目標任務(wù)分解落實(shí)舉措》及細化落實(shí)《徐州國投集團信息宣傳考核獎勵辦法(試行)》的具體實(shí)施方案。

國投環(huán)能公司在集團分配的8條重點(diǎn)目標任務(wù)基礎上,通過(guò)目標再分解、任務(wù)再細化、工作再加壓,制訂了35條具體的目標任務(wù),涵蓋了經(jīng)營(yíng)收入利潤、項目建設運營(yíng)、深化改革發(fā)展、內部控制管理、黨建群團等各個(gè)方面。一是強化已建成項目的經(jīng)營(yíng)管理。繼續加強光伏業(yè)務(wù)運維巡檢力度,保證光伏組件的發(fā)電效率;推進(jìn)生物天然氣項目達產(chǎn),通過(guò)收取養殖戶(hù)處置費用、爭取政府補貼方式妥善解決原材料運輸費用補貼,爭取盡快實(shí)現盈利,在積累一定運營(yíng)管理經(jīng)驗后,適時(shí)在我市合適區域開(kāi)展項目復制。二是加快在建項目建設,推進(jìn)新業(yè)務(wù)落地。優(yōu)化風(fēng)電項目施工組織管理、施工作業(yè)流程和施工建設方案,確保按期完成項目建設;在開(kāi)展星河灣小區供熱項目的基礎上,獲取新沂市供熱經(jīng)營(yíng)權,逐步在新沂開(kāi)展分布式供熱項目業(yè)務(wù)。三是深化整合現有資源,根據各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益明確投資方向。統籌抓好參股的華興公司、代管的燃氣公司經(jīng)營(yíng)管理,保證正常的投資收益;對于光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等經(jīng)營(yíng)收益穩定的業(yè)務(wù),結合投資收益和國家政策進(jìn)一步加大投資力度、擴大業(yè)務(wù)規模;對于開(kāi)展的分布式供熱新興業(yè)務(wù),進(jìn)一步沉入新沂現場(chǎng)、抓住業(yè)主需求、搶占市場(chǎng)份額,站穩市場(chǎng)后逐步向周邊區域輻射。

在集團公司改建國有資本投資改革試點(diǎn)工作上,國投環(huán)能公司按照集團公司《國有資本投資公司改革試點(diǎn)目標任務(wù)分解表》的具體目標任務(wù)和責任主體,超前學(xué)習、超前研究、超前謀劃,結合自身實(shí)際制訂了符合自身發(fā)展的貫徹落實(shí)舉措,用實(shí)干的勁頭、嚴實(shí)的作風(fēng)響應集團公司的改革任務(wù);在信息宣傳工作貫徹落實(shí)方面,國投環(huán)能公司通過(guò)宣傳任務(wù)再分解、發(fā)布流程再規范、發(fā)布內容嚴要求等措施拿出實(shí)打實(shí)的方案,爭取推動(dòng)國投環(huán)能公司信息宣傳工作質(zhì)量與水平再上新臺階。

2020年,是集團公司深化改革之年,是集團公司組建十周年,也是打好“十四五”發(fā)展基礎之年。國投環(huán)能公司也將深入挖掘優(yōu)質(zhì)項目,推動(dòng)各在建項目高效施工、試運營(yíng)項目盡快達產(chǎn)、在運營(yíng)項目?jì)?yōu)化管理,高質(zhì)高效推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),圍繞集團公司改建國有資本投資公司改革試點(diǎn)的重點(diǎn)目標任務(wù),進(jìn)一步強化政治擔當、增強戰略思維、提升執行效能,以飽滿(mǎn)的精神姿態(tài)在集團公司改革中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用!

關(guān)注徐州國投

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